城市管家

在“物管城市”快速推广的背景下,城市管家企业承接已从单一环卫作业扩展为涵盖环卫、绿化、市政、公园、安保等多业务于一体的综合服务。


项目体量从百万级跃升至千万元甚至上亿元,但行业净利率被压缩至百分之几的微利区间。政府考核从“预付费”转向“绩效后付费”,过程管控能力直接等同于企业的现金流生命线。

痛点

传统粗放式管理模式已无法适配新时代的城市管家运营需求,企业主要面临以下六大核心痛点:
1
底数不清家底模糊,资源调配盲目
2
作业过程不透明,质量管控被动滞后
3
多业务多头管理,协同效率低下
4
成本核算粗放,利润空间被持续压缩
5
集团多项目管控困难,优秀经验难以复制
6
政府考核日益严格,合规留痕压力增大

价值

图元科技城市管家服务平台聚焦城市管家企业“降本增效、品质提升、数字化转型”核心目标,通过“数据赋能、智能驱动、协同共享”的价值体系,为企业和政府创造多维度价值,推动城市管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变,从“被动处置”向“主动预防”升级,从“分散管理”向“协同治理”演进。


平台主要体现为六大价值:
运营价值
堵住成本漏洞,实现精细化管理
品质价值
过程可视可控,服务质量全面提升
合规价值
全程留痕可溯,降低考核问责风险
决策价值
数据驱动运营,支撑科学决策
规模价值
多租户集团管控,支撑业务快速复制
获单价值
数字化能力赋能投标,提升市场竞争力